Erfahrung und Kompetenz

Historie

Unsere heutige Kernkompetenz die Projektsteuerung entwickelte sich Im Jahr 2018 mit dem Einstieg des Geschäftsführers Jonas Kamprad in das Büro Projekt R2. Wegen der Erkrankung des Inhabers Marc Rindtorf musste In kürzester Zeit die Projektsteuerung großer Technikprojekte übernommen werden, und die Begleitung von Vergabeverfahren für Architekten und Ingenierleistungen laufend begleitet werden. Die MitarbeiterInnen der Projekt R2 haben diesen Prozess mit Ihren Fachkenntnissen bestens unterstützt, und erweitern unsere Erfahrungen weit über das Bestehen unserer Firma hinaus. Diese ersten Projekte waren ausschliesslich Krankenhausprojekte zum Beispiel für die Charité Berlin, Vivantes und die Alexianer Kliniken. Dem studierten Architekten ist dabei schnell klar geworden, dass die Verfahren ein wichtiger Baustein des Projekterfolges sind. 2021 übernahm architechnik die Firma und die MitarbeiterInnen der Projekt R2. Heute erbringt architechnik die Leistungen unter eigenem Namen. Die zwischenzeitlich lange Erfahrung in über 100 VgV Verfahren hinter denen ein Bauvolumen von zwischenzeitlich einer Milliarde € steht, führen zu einem immer weiter verbesserten Vergabesystem, das rechtssicher und leistungsstark für unsere Auftraggeber ist. Gleichzeitig sind die Verfahren transparent für die Bewerber. architechnik entwickelt die Möglichkeiten in der Umsetzung der Verfahren weiter, so dass die besten Planer angesprochen werden, die am besten geeigneten Bewerber gefunden werden und die Ergebnisse der Verfahren in Verträge überführt werden. Die entstandenen Projektteams haben erfolgreiche Bauprojekte realisiert, wie unsere umfangreiche Refernzliste zeigt.